Consejo o retroalimentación

La transición de una empresa familiar del fundador al sucesor puede ser uno de los desafíos más delicados en la vida de un negocio. En estos momentos críticos, los consejos y la retroalimentación del fundador pueden jugar un papel crucial. Sin embargo, es importante distinguir entre cuándo ofrecer un consejo y cuándo proporcionar retroalimentación para garantizar una transición efectiva y armoniosa.